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高级采购师(一级)采购师理论多选题

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二、多选题

1. 商品结构优化主要涉及 ABCD  

A、商品组织结构      B、定价原则     C、毛利率设定  D、商品选择方法      E、商品库存方法

2. 从降低成本增加效益的角度讲,采购管理信息化的具体目标分别是  ABDE    

A、降低采购的直接成本   B、降低采购的间接成本    C、建立数据库对数据进行录入

D、缩短采购周期         E、建立科学的采购流程和商务模式

3.以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有ABDE

A、用户对系统的满意度程度            B、系统功能的有效性、完整性以及先进性

C、预设的系统开发目标的完成情况      D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理

E、系统开发过程是否规范

4.影响采购信息系统安全的因素包括 ABCDE 

A、数据输入      B、病毒    C、黑客      D、经济间谍   E、操作系统

5.对采购师进行业务指导的准备阶段包括BCE 

A、时间准备     B、思想准备     C、组织准备     D、财力准备      E、材料准备

6.按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括 ACE

A、初级战略联盟  B、低级战略联盟  C、中级战略联盟   D、副高级战略联盟  E、高级战略联盟

7. 加强职业道德修养的途径有ABCDE

A、树立正确的人生观          B、培养自己良好的行为习惯

C、学习先进人物的优秀品质,不断激励自己        D、坚决同社会上的不良现象作斗争

E、全心全意为人民服务

8. 下列属于物流的构成要素的是ACDE

A、信息处理    B、进货检验    C、装卸搬运  D、配送        E、包装

9. 下列属于行业发展趋势的预测框架和基本因素的有BCD

A、投资       B、市场供需     C、市场竞争格局     D、市场发展预测    E、消费

10. 修订需求计划的主要内容包括ACE

A、确定需求计划修订与调整的目标和重点B、与销售接口部门沟通,进行供产销综合评审

C、与计划接口部门沟通,进行供产销综合评审

D、与生产接口部门沟通,进行供产销综合评审E、调整需求计划

11.下列属于供应商经济补偿性质的方式有CD 

A、继续履约    B、解除合同    C、赔偿损失   D、寻求补救措施     E、推卸责任

12.按照物流渠道的整合类型,共同配送的模式设计包括ADE

A、以同行业或异行业企业为基础的横向共同配送

B、以同行业或异行业企业为基础的纵向共同配送

C、以流通渠道各环节成员为基础的横向共同配送

D、以流通渠道各环节成员为基础的纵向共同配送

E、靠第三方物流企业进行的共同集配

13.采购师培训的方法有 ABDE

A、专题研讨     B、涉外研修   C、角色扮演   D、自身修养      E、高校培训

14.培训项目计划的基本任务包括 BDE 

A、经济性分析        B、必要性分析     C、技术性分析    

D、可行性分析        E、执行计划制定

15. 通常,在工业分包中,分包任务分为AC 

A、产量导向型分包  B、质量导向型分包  C、专业导向型分包  D、效益导向型分包  E、成本导向型

16. 企业采购流程规划的战略要点是ACE 

A、采购战略制定  B、采购目标确定  C、信息管理工具  D、财务管理工具   E、采购业务流程

17. 在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。ACDE

A、自制与外包采购的选择             B、采购价格与采购服务的选择 

C、单一供应商与多家供应商的选择     D、国内供应商与国际供应商的选择 

E、直接采购与间接采购的选择

18. 一般来说,采购组织机构设计通常采用下列方法(ABCDE)。

A、按采购地区设计     B、按商品类别设计     C、按采购物料价值或重要性设计

D、按采购功能设计     E、混合式设计

19.供应商绩效管理和绩效考评的方式有(  ABCD    )。

A、类别法     B、加权法     C、成本法     D、现场考察法    E、德尔菲法

20.在企业内部,供应链信息设计涉及以下哪些部门(BCDE)。

A、管理部门   B、采购部门  C、销售部门   D、制造部门   E、生产计划部门

21.通常,不可以作为供应链中的核心企业的是(   DE   )。

A、供应商     B、制造商     C、分销商     D、零售商     E、客户

22.采购综合培训计划编制的内容包括(   ABCE   )。

A、确定编制原则             B、选择编制方法     C、制定培训计划的内容    

D、确定培训机构              E、制定培训计划的步骤

23. 在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购,以下对采购概念的理解正确的是( ABCD )。

A、商品采购就是一个选择商品的过程          B、商品采购是一种购买行为

C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择

D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程

E、商品采购一个谈判过程

24. 政府采购采用的方式有(  ABCD  )。

A、邀请招标 B、公开招标   C、竞争性谈判    D、询价    E关系介绍

25. 宏观经济运行态势分析要求把握长期经济增长以及总产出的周期波动、(ABCE),认识这些宏观变量之间的关系。A、失业率 B、通货膨胀  C、货币供给和预算赤字   D、利率   E、国际贸易与国际金融状况

26. 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和( ABDE )。

A、买方议价能力  B、进入威胁  C、行业获利能力  D、替代品威胁    E、供方议价能力

27. NBER经济行情分析指标体系中的代表性的指标类型分别是( BDE )。

A、经济指标   B、领先指标   C、生产指标   D、同步指标   E、滞后指标

28. 采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道、(ACDE)等进行选择,且把货币资金转化为标的物的交易过程。A、质量    B、信誉    C、价格    D、时机     E、方式

29. 政府采购是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需(ACD)行为。 

A、货物     B、商品     C、工程   D、服务    E、劳动力

30. 选择采购服务的提供商,可以有以下几种选择( ACD  )。

A、单一采购服务提供商     B、少量采购服务提供商   C、多个采购服务提供商    

 D、整合的单一采购服务提供商      E、所有采购服务提供商

31. 选择委托加工制造商的合作方式有(ABCDE )。

A、生产基地合作 B、产品研发合作 C、信息资源共享   D、新产品、领域开发  E、战略推进交流

32. 以下属于集中采购所适用的采购主体的是(ABCDE )。

A、跨国公司的采购     B、集团范围实施的采购     COEM厂商的采购    

D、零售商的采购       E、特许经营企业的采购

33. 商品价格变化趋势的类型通常包括( ACE )。

A、确定性运行趋势    B、稳定性运行趋势   C、不规则性波动趋势    

D、稳定性波动趋势与不规则波动趋势组合     E、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合

34. 预测企业中长期内部需求变化,包括( ABE )。

A、企业增长态势分析     B、企业成长性财务状况分析    C、生产要素价格  

D、拍卖价格             E、中长期内部分析

35. 零售商经营自有品牌必须具备如下基本条件( ABDE )。

A、相当的规模   B、相当的经营实力  C、良好的经营组织  D、良好的商誉  E、良好的品牌优势

36. 自有品牌的开发方式主要包括(ADE )。

AOEM    BMRO      CCEM     D、投资、并购生产企业   E、自产自销

37. 企业实施采购成本控制的方法主要包括( BCD )。

A、并行工程   B、价值分析   C、价值工程    DABC分类控制法   E、准时制采购

38. 分权式采购组织模式的缺点是(ABC)。

A、权责不清    B、目标冲突   C、资源浪费   D、工作单一    E、责权明确

39.评估供应商绩效的考核指标主要有(ACDE)。

A、质量指标  B、灵敏度指标  C、供应指标   D、经济指标     E、服务指标

40.采购综合培训计划编制的原则有(ABCD)。

A、学为所用      B、按需施教    C、讲求实效    D、分级培训     E、公开公平

41.编写采购培训讲义时,行文结束常用的方法有( ABD)。96页?122

A、小故事比喻法     B、重申主题法     C、揭示事实法   D、名言佐证法    E、设问法

42.培训项目计划的主要工作内容包括(ABCE)。

A、培训需求分析与项目必要性论证B、资源分析与可行性分析C、立项及培训目标设定

D、可行性分析E、培训项目准备及操作指引

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